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經(jīng)營理念——企業(yè)一切經(jīng)營活動的思想核心和理論基點(diǎn)所謂經(jīng)營理念，就是管理者追求企業(yè)績效的根據(jù)，是顧客、競爭者以及職工價值觀與正確經(jīng)營行為的確認(rèn),然后在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)基本設(shè)想與科技優(yōu)勢、發(fā)展方向、共同信念和企業(yè)追求的經(jīng)營目標(biāo)。規(guī)范高效，創(chuàng)新超越，競合共贏基本釋義：企業(yè)是一個有機(jī)整體，規(guī)范的法規(guī)、合理的流程、完善的制度是一個企業(yè)健康運(yùn)作的基礎(chǔ)，也就是如此規(guī)范有序的管理方式和經(jīng)營理念才能促使企業(yè)提升效率，運(yùn)籌帷幄。卓越的專業(yè)能力，睿智的發(fā)展眼光，不斷創(chuàng)新開拓，不斷超越自己，才能不停地超越對手，超越市場發(fā)

管理理念管理理念是指依照什么樣的經(jīng)營思想、價值觀念、行為準(zhǔn)則等指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的思想，它是企業(yè)開展各種活動的前提和基礎(chǔ)，是企業(yè)管理工作應(yīng)遵循的基本策略和指導(dǎo)思想。市場化導(dǎo)向，標(biāo)準(zhǔn)化管理，人本化運(yùn)作基本釋義：以市場需求為導(dǎo)向制定藍(lán)天集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃，以市場趨勢為導(dǎo)向指引藍(lán)天集團(tuán)產(chǎn)業(yè)選擇與開拓。以客戶為中心選擇定位，鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，拓展業(yè)務(wù)寬度與深度，打造藍(lán)天多元化綜合型發(fā)展之路。有效規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部的法規(guī)，制度化管理，標(biāo)準(zhǔn)化管理，以制度的形式充分體現(xiàn)人的價值，通過價值觀念體系來引

人才——企業(yè)的資本人才理念是企業(yè)評價、選擇、使用、培養(yǎng)人才的基本標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)重視人才、愛護(hù)人才、合理開發(fā)人才、使用人才、留住人才、提升人才的指導(dǎo)思想和價值觀念。謀事在人，成事也在人。當(dāng)今企業(yè)間的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。樹立什么樣的人才理念、用什么樣的人，事關(guān)企業(yè)的興衰成敗。盡其才，司其職，立其身基本釋義：儒家有云：“識人用人，德才兼顧，知人善任，人盡其才。”藍(lán)天集團(tuán)堅持人盡其才的理念，對個人能力充分尊重和肯定，提供展現(xiàn)自我的空間。司其職是指讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，提供適合科學(xué)發(fā)展的崗位平臺，最

服務(wù)——企業(yè)的生存之本服務(wù)，是將企業(yè)與顧客聯(lián)系起來的橋梁，是企業(yè)與顧客之間的情感紐帶。服務(wù)理念是企業(yè)在創(chuàng)造價值的過程中，對所服務(wù)對象的服務(wù)原則、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)方式等的集中體現(xiàn)。它要求我們采用有效的方式滿足客戶的多種需求，從而讓客戶覺得舒適便利，并滿足其情感需要，在得到客戶認(rèn)同的同時實現(xiàn)我們自身的價值。在對客戶進(jìn)行泰和誠服務(wù)理念傳達(dá)的同時，亦不忘培養(yǎng)公司內(nèi)部良好的服務(wù)意識和氛圍，提倡對卓越服務(wù)理念的身體力行。盡責(zé)，真誠，和諧基本釋義：盡職盡責(zé)，格盡職守，提升專業(yè)能力，創(chuàng)新思維視角，服務(wù)社會民生，對

團(tuán)隊——企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的基石中國文字之“團(tuán)隊”，即有“口”“才”的人和一群“耳”聽的“人”組成的組織。團(tuán)隊的定義是由員工和管理層組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)。團(tuán)隊精神反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，進(jìn)而保證組織的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊精神的形成并不要求團(tuán)隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團(tuán)隊精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至